TAKSONOMI
PERILAKU KEPEMIMPINAN
Sebuah masalah besar dalam
penelitian mengenai kandungan dari perilaku kepemimpinan adalah identifikasi
kategori perilaku yang relevan dan berarti bagi semua pemimpin.
Dalam penelitian atas aktivitas manajerial, kita melihat bahwa setiap studi
menghasilkan sekumpulan kategori perilaku yang agak berbeda yang menyulitkan
untuk membandingkan dan mengintegrasikan hasil lintas studi. Kondisi yang
sama juga terjadi pada penelitian deskriptif .
Konsekwensinya, empat decade terakhir ini telah menyaksikan timbulnya berbagai
konsep perilaku yang membingungkan menyangkut para manajer dan pemimpin.
Terkadang digunakan istiah berbeda untuk menunjukkan jenis perilaku yang sama.
Pada saat lainnya, istilah yang sama tersebut telah didefinisikan secara
berbeda oleh seorang berbagai ahli teori.
Apa yang diperlukan sebagai kategori perilaku yang umum oleh seorang ahli
teori, dipandang sebagai dua atau tiga kategori berbeda oleh para ahli
teori lainnya.
Taksonomi yang berbeda telah timbul dari disiplin penelitian yang berbeda, dan
sulit sekali untuk menerjemahkan sejumlah konsep ke konsep lainnya.
Taksonomi yang berbeda telah timbul dari disiplin penelitian yang berbeda, dan
sulit sekali untuk menerjemahkan sejumlah konsep ke konsep lainnya.
Tabel di bawah ini menyebutkan beberapa taksonomi perilaku yang diusulkan
selama 50 tahun terakhir:
Tabel:
Tinjauan mengenai Taksonomi Perilaku:
Pengarang dan
Tahun
Tujuan Utama
Metode Utama
Fleishman,
1953
Menjelaskan perilaku efektif
Analasis faktor
Stogdill et al,
1962
Menjelaskan perilaku efektif
Teoritis deduktif
Mahoney et al,
1963
Menjelaskan persyaratan
pekerjaan
Teoritis deduktif
Bowers & Seashore.
1966
Menjelaskan perilaku
efektif
Teoritis deduktif
Mintzberg,
1973
Menggolongkan aktifitas yang diamati
Klsifiksi penilaian
House & Mitchell,
1974
Menjelaskan perilaku
efektif
Teoritis deduktif
Morse & Wagner,
1978
Menjelaskan perilaku
efektif
Analisis faktor
Yukl & Nemeroff,
1979
Menjelaskan perilaku
efektif
Analisis faktor
Luthans & Lockwood,
1984
Menggolongkan aktifitas yg
diamati
Klsifiksi penilaian
Page,
1985
Menjelaskan prasyarat
pekerjaan
Analisis faktor
Yukl et al,
1990
Menjelaskan perilaku efektif
Analisis faktor
Bass & Avolio,
1990
Menjelaskan perilaku
efektif
Analisis faktor
Wilson et al,
1990
Menjelaskan perilaku efektif
Analisis faktor
Podsakoff et al,
1990
Menjelaskan perilaku
efektif
Analisis faktor
Fleishman et al,
1991
Menjelaskan perilaku
efektif
Teoritis deduktif
Conger & Kanungo,
1994
Menjelaskan perilaku
efektif
Analisis faktor
Sumber bacaan:
Gary Yukl, Kepemimpinan Dalam
Organisasi, Edisi Kelima, Edisi Indonesia, Penerbit PT Indeks, 2010, h. 75.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar